Pour voir clairement,
il suffit souvent de changer la direction de la vue.
Antoine de Saint-Exupéry
Est-ce vous qui dirigez votre entreprise ou est-ce votre entreprise qui vous dirige ?
Le dynamisme caractérise tous les domaines de la vie économique. Cela nécessite un temps de réaction court afin de pouvoir répondre rapidement à des conditions changeantes. C’est précisément là que je me tiens à vos côtés et que je vous transmets mes recommandations sur mesure du point de vue d’un expert neutre ayant une connaissance avérée du marché.
Depuis des années, vous maîtrisez votre tâche avec brio, votre entreprise croît et se développe de manière ciblée, votre garage brille toujours d’un nouvel éclat. C’est ce qui fait de vous un entrepreneur. Et pourtant, vous aimeriez prendre de la vitesse, être encore plus stable dans les situations de crise, reconnaître plus rapidement les petits pépins dans votre activité et imposer un changement de cap à votre entreprise – mais il vous manque l’idée pétillante, la bonne impulsion ?
C’est exactement pour cela que je suis là : en tant que sparring-partner pour développer et planifier de nouvelles visions et stratégies – ensemble avec vous.
Celui qui cesse de s'améliorer a cessé d'être bon
Philip Rosenthal
Vous êtes en fait un garagiste passionné. Mais les changements majeurs dans l’industrie automobile, les normes et exigences toujours nouvelles, les besoins sans cesse croissants des clients et une situation de profit toujours plus mince vous placent devant de nouveaux défis. En tant qu’entrepreneur, vous voulez utiliser le changement comme une opportunité, mais vous ne savez pas où et comment vous concentrer.
L’environnement change, suivez-le ! Prenez les bonnes décisions pour votre entreprise et empruntez la bonne voie !
Depuis des années, vous maîtrisez votre tâche avec brio, votre entreprise croît et se développe de manière ciblée, votre garage brille toujours d’un nouvel éclat. C’est ce qui fait de vous un entrepreneur. Et pourtant, vous aimeriez prendre de la vitesse, être encore plus stable dans les situations de crise, reconnaître plus rapidement les petits pépins dans votre activité et imposer un changement de cap à votre entreprise – mais il vous manque l’idée pétillante, la bonne impulsion ?
C’est exactement pour cela que je suis là : en tant que sparring-partner pour développer et planifier de nouvelles visions et stratégies – ensemble avec vous.
Celui qui cesse de s'améliorer a cessé d'être bon
Philip Rosenthal
Vous êtes en fait un garagiste passionné. Mais les changements majeurs dans l’industrie automobile, les normes et exigences toujours nouvelles, les besoins sans cesse croissants des clients et une situation de profit toujours plus mince vous placent devant de nouveaux défis. En tant qu’entrepreneur, vous voulez utiliser le changement comme une opportunité, mais vous ne savez pas où et comment vous concentrer.
L’environnement change, suivez-le ! Prenez les bonnes décisions pour votre entreprise et empruntez la bonne voie !
Services
1. Analyse de l'entreprise
Vision holistique de l'extérieur de votre entreprise, de votre organisation structurelle et procédurale et de votre équipe
Analyse, conception et ajustements structurels
Analyses financières et de coûts
Développement de chiffres clés importants dans les différents domaines
2. Organisation de l'entreprise
Plans financiers et de coûts
Installation contrôle
Développement d'une stratégie pour l'avenir
Établir des partenariats stratégiques
3. Gestion des processus
Analyse et optimisation des processus pour le service clientèle, l'atelier, la vente et l'administration
Gestion des occasions
Développement de solutions avec l'implication des équipes concernées et des employés
Introduction et mise en œuvre de stratégies et de plans de marketing
4. Plan de succession
Développement de plans de succession incluant les aspects commerciaux, juridiques et financiers
Traitement des intentions de vente en tenant compte des champs d'action propriétaire - famille - équipe - entreprise - autres partenaires
Induction du successeur
1. Analyse de l'entreprise
Vision holistique de l'extérieur de votre entreprise, de votre organisation structurelle et procédurale et de votre équipe
Analyse, conception et ajustements structurels
Analyses financières et de coûts
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Plans financiers et de coûts
Installation contrôle
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Établir des partenariats stratégiques
3. Gestion des processus
Analyse et optimisation des processus pour le service clientèle, l'atelier, la vente et l'administration
Gestion des occasions
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Introduction et mise en œuvre de stratégies et de plans de marketing
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Traitement des intentions de vente en tenant compte des champs d'action propriétaire - famille - équipe - entreprise - autres partenaires
Induction du successeur
À PROPOS DE MOI
Ing. dipl. HES en techn. automobile
DS gestion d'entreprise
Je travaille depuis plus de trente ans dans le secteur automobile, aux côtés d’associations, d’importateurs et de concessionnaires, et je connais le secteur sous tous ses angles. En tant que sparring-partner à vos côtés, je mets parfaitement à profit mon expérience.
Attachez vos ceintures,
Je mets les feux de circulation au vert. Vous relâchez vos freins et appuyez sur l’accélérateur ! Remettez votre entreprise sur la voie rapide avec votre équipe ! En tant que copilote, je vous donne l’impulsion à mettre en œuvre – le volant est fermement dans vos mains !
Réaliser et rédiger des rapports de tests sur des PW de toutes marques
Chef du département des tests de véhicules
Chef de projet et auteur du rapport d’étude « Kilométrage annuel et émissions de gaz d’échappement des voitures particulières », qui a prouvé pour la première fois scientifiquement que le kilométrage annuel diminue avec l’âge du véhicule et dont les conclusions sont encore utilisées aujourd’hui dans la politique (émissions du trafic des voitures particulières) Les résultats sont encore utilisés aujourd’hui en politique (émissions des voitures) et dans le monde des affaires (détermination des valeurs résiduelles des voitures d’occasion)
Chef de projet responsable de la satisfaction du client et de la formation
Développement et introduction d’un programme national d’occasion avec marque propre
Sales District Manager
Conseiller et soutenir les concessionnaires dans tous les domaines
Entreprise multimarque avec plusieurs sites, plus de 100 employés et plus de 1000 ventes de voitures neuves.
Responsable de la marque dans la commission sur les valeurs résiduelles d’Eurotax.
Entreprise multimarque avec plusieurs sites, plus de 100 employés et plus de 1000 ventes de voitures neuves.
Responsable de la marque dans la commission sur les valeurs résiduelles d’Eurotax.
10 sites en Suisse alémanique et en Suisse romande
Gestion des affaires
Analyses financières et conseils en gestion d’entreprise aux concessionnaires
Optimisation des processus
Introduction à la gestion d’occasions
Formation
Expert en examen UPSA: Examen de fin d’apprentissage mécatronicien automobile
Expert de l’examen UPSA: Examen professionnel supérieur (EPS) des
gestionnaires d’entreprise diplômés secteur automobile
Administration des membres
Caissier
Organisation d’événements et d’activités
Arbitrage
Procès-verbaux
RÉFÉRENCES
Gailloud Automobiles SA, Aigle
Auto Germann AG, Hunzenschwil
Garage et Carrosserie Maurice Bonny SA
First-Garage AG, Altendorf
Zil-Garage AG, St. Gallen
Garage Guex SA, Bremblens
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Hohlenweg 11b
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Tel +41 79 208 44 26
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